A&M Handwerkswissen

Betriebsführung & Wachstum

Auftragslage, Team, Prozesse und Wachstum als zusammenhängendes System führen.

Betriebsführung & Wachstum

Mehr Anfragen helfen nur, wenn Ihr Betrieb die passenden Projekte verlässlich abwickeln kann. Betrachten Sie deshalb Marketing, Angebotsbearbeitung, Personal und Montagekapazität gemeinsam. Wachstum ist eine Möglichkeit; eine stabilere Auslastung kann ebenso das richtige Ziel sein.

Damit können Sie beginnen

  1. Ermitteln Sie den Engpass: Fehlen Aufträge, Angebotstermine, Fachkräfte oder klare Zuständigkeiten?
  2. Prüfen Sie vor zusätzlicher Werbung, welche Projektarten und Termine Sie tatsächlich annehmen können.
  3. Halten Sie wiederkehrende Übergaben und Verantwortlichkeiten schriftlich fest. Besprechen Sie Abweichungen, damit aus Fehlern konkrete Verbesserungen entstehen.

Den nächsten Zeitraum planen: Nutzen Sie das Werkzeug für Ihre eigene Ausgangslage und lesen Sie anschließend die passenden Ratgeber.

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Die Agentur fürs Handwerk. Wir bringen Ihnen Planbarkeit und Wachstum durch kaufbereite Kundenanfragen und qualifizierte Fachkräfte.

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